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楊宗林慰問孟加拉各項目部職工
????????日期:2019-09-17????訪問次數:????字號:[ ]

 楊宗林在阿蘇甘杰東項目現場調研

 楊宗林在孟加拉帕亞拉項目現場調研

  9月9日至14日,在中秋國慶雙節到來之際,公司黨委副書記、工會主席楊宗林到公司所在孟加拉瑪格麗特二期、阿蘇甘杰東、古拉紹三號機、帕亞拉施工現場及區域公司進行工作調研,親切慰問廣大干部職工,為他們送去公司黨委的關懷和節日的祝福,與現場職工共度傳統節日。

  每到一處,楊宗林都深入施工現場、專業工地和職工生活區,實地了解現場施工進度,查看工程安全質量,詢問現場存在的困難,關心了解職工生活狀況,檢查黨建“三基”建設情況,代表公司黨委對“雙節”期間堅守工作崗位的全體職工表示敬意和感謝;對項目團隊建設、工程管理、現場文明施工、黨建工作和生活后勤等方面工作及職工精神面貌表示滿意。

   楊宗林表示,項目部要抓好黨建基本組織、基本隊伍、基本制度建設,做好項目黨員管理工作,積極開展“九個一”活動,對新進場專業工地黨員,要及時納入項目部黨組織統一管理;要扎實有效地發揮黨支部在施工生產中的戰斗堡壘和引領作用,在關鍵時刻、關鍵項目上發揮黨員的先鋒模范作用,團結帶領廣大干部職工為施工生產和經營管理做貢獻。

  在談到“師帶徒”工作時,楊宗林指出,“師帶徒”作為公司人才梯隊建設的一項重要人才培養措施,既適用于一線施工人員的培養,也適用于各層級業務、技術、管理人才的培養。因此,項目部要結合公司長遠發展規劃有針對性地做好“傳、幫、帶”工作,要在項目內部形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,助推工程建設。

  楊宗林要求,各項目部要按照公司班組建設會議要求,以強化班組建設為抓手,不斷提升基層班組管理水平;要進一步做好“家”文化建設工作,保證廣大海外職工吃好、住好、娛樂好,通過適時開展職工喜聞樂見、健康向上的文體活動,舒緩繁忙施工帶來的緊張情緒和思鄉之情,為施工生產助威助力。

  在區域公司,楊宗林聽取了區域公司在從“使館制”向“實體制”轉型的過程中市場前端開發及自主開發、辦事處中轉接待管理、項目履約全過程商務配合、貿易業務開展四個板塊的運營現狀和下一步發展規劃等方面工作情況匯報。他強調,區域公司要充分發揮平臺作用,積極整合當地資源,繼續加強屬地化建設,重視多元化,因地制宜開展好黨建工作,切實做好中孟兩國間的文化溝通和交流,有效推廣公司品牌形象。

  公司總部黨建工作部、新聞中心負責人,孟加拉各項目相關負責人陪同調研。

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